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手机王国成往事,芬兰靠着游戏业再度崛起

2020-07-11 00:39

手机王国成往事,芬兰靠着游戏业再度崛起

2013 年 Nokia 被微软收购,标誌着芬兰作为手机王国的时代结束,很多人对此感到惋惜。然而大家没有看到的是, Nokia 倒下了,另一个产业——游戏业,在 Rovio 和 Supercell 等企业的带领下出现了突飞猛进的发展。

Rovio 在今年宣布其最受欢迎的游戏「愤怒鸟」总下载量突破了 20 亿次;Supercell 是一家成立于 2010 年的小型游戏工作室,在不到 1 年的时间内,它成长为价值 30 亿美元的公司。今年的芬兰旗舰新创企业大会 Slush 吸引到了日本游戏业最有影响力的一些企业家,如 DeNA 创办人南场智子和 GungHo 共同创办人、亿万富翁孙泰藏的到来。

Supercell 和 Rovio 的崛起,激励本地的游戏设计师和开发者努力登上世界舞台。目前芬兰国内共有 180 家游戏工作室,比起 2010 年增加三倍。

「主要的变化在于这些公司现在更加自信,相信自己能够做出影响力,」Rovio 的行销主管 Peter Vesterbacka说道。

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一大波新兴游戏开发企业

回到 2009 年,从芬兰走出的愤怒的小鸟红遍全球,已经开始引起人们对其游戏业的注意。而时至今日,芬兰不再只有 Rovio,在它后面还有 Grand Cru、Next Games、Boomlagoon、Fingersoft 等众多游戏企业。

很多年以前,芬兰的游戏企业主要侷限于本土,在政府基金 Tekes 的资助下发展了 Remedy、Housemarque、Bugbear 等公司。自 90 年代末以来,这家机构为芬兰的游戏产业提供了约 5000 万欧元的资金,去年秋季,它们推出了一个叫 Skene 的致力于游戏的 7000 万欧元专案。芬兰是个小国,人口只有 555 万。

多数的网路新创企业集中在美国,此外亚洲的以色列和新加坡也是科技创业中心,欧洲在这方面似乎有些落后,不过北欧近几年却在迎头赶上。北欧这幺多网路新创企业,与一些成功企业的榜样作用有关,这些企业包括 Skype、Spotify、Rovio 和 Supercell。

芬兰游戏业的营收成长迅速:

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游戏企业主要集中在南部:

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Nokia 投靠 WP,游戏业搭上 iOS 和 Android 的顺风车

Nokia 当初投靠微软的 WP 平台,结果把自己都搭进去了,游戏业不同,他们主要利用了 iOS 和 Android 平台的迅猛发展使得全球游戏开发的竞技场变得更加公平。在智慧型手机和 Facebook 之前,小型游戏工作室经常需要与出版商合作,放弃很大一部分收入,

以换取在主机上进行行销和分销。

现在,像 Supercell 这类公司把大多数设计和开发人员留在赫尔辛基总部,在美国只有一个小办公室,主要负责行销和用户。

其次,iOS 和 Android 平台上激烈的竞争也使得产品品质成为重中之重,游戏公司需要拿出不一样的产品才行。Supercell 的谨慎策略因此得到回报,在部落战争和卡通农场的背后,该公司放弃的产品比推出的产品还多。而现在这两款游戏在今年第一季度为其带来了 1.79 亿美元的收入,要知道 Supercell 的员工总数只有 100 人左右。

美国的游戏公司忙着追随 Zynga 的模式时,欧洲的 Supercell 和 King 等企业却夺得先机。甚至硅谷的风投也开始注意到了,致力于把英雄联盟类的游

戏带到平板上的 Hammer & Chisel 公司最近就获得了 820 万美元的投资。

全球意识

对芬兰来说,创造成功的消费网路和游戏企业的一个有利因素是它们都是小国。因而芬兰的新创企业从一开始就具有了全球性思维,而不像人口中等的国家那样专注国内市场。

全球性思维意味着本地的赫尔辛基企业迅速在全世界寻找合作。Rovio 很快就在中国设立了办公室,而 Supercell 的 15.3 亿美元投资来自日本的 Gung-Ho 和软银。

只有 500 多万人口的芬兰,多数人都会说英语。芬兰还拥有世界上最好的教育系统之一,学生在国际水準测试中位于前列。

「我们没法用天气来竞争,但芬兰还有很多出色的领域,吸引越来越多的国际人才过来,」Supercell 的 Paananen 说。「例如,这里很安全,多数人都能说英文,我们有世界上最好的教育系统之一,税收和生活成本也很合理,而且工作文化很友善、开放且诚实。」

成功有负面之处吗?

Rovio 和 Supercell 的成功毫无疑问改变了当地的文化。不只芬兰的游戏开发者变得更有底气了,现今游戏社群还有一股浮躁的气氛,让人回想起硅谷当年的泡沫。

愤怒鸟的行销经常太过火。之前有愤怒鸟入太空,今年早些时候还有佔领莫斯科红场的活动。

Rovio 和 Supercell 的员工也开始离开,去创办自己的企业。例如 Supercell 的前分析主管 Joakim Achren 去年就离开创办了 Next Games;还有 Rovio 的前游戏副总裁 Petri Jarvilehto 和前战略副总裁 Andrew Stalbow 一起创立了 Seriously 工作室。

这可能成为这个国家游戏业成功的不利因素,在一个本就变化无常的产业更加难以留住人才。同时也会让游戏产业的人们更加在乎金钱回报而不是设计游戏的快乐。

一些人已经开始抱怨,Supercell 的共同创办人之一 Lasse Louhento 公开表示:「游戏产业是个火红的话题,这让我感到担忧。我喜欢游戏开发中那种孩子式的激情。我想念有远见和态度的人们,从不放弃完成一个游戏,不管最终结果是否成功。我不需要满嘴谎言的网路民工,以及虚有其表的人来抢夺真正开发者的功劳……我想念真正的实践者、开发者!」

「我很肯定那一小群只为赚快钱才进入这一产业的人,很快就会发现产业的艰辛之处,然后就会来得有多快滚得就有多快。」Paananen 说。

「多数的本地游戏开发者不会把金钱放在第一位,」Paananen 继续说。「这没有改变。芬兰人本来就不为金钱而工作,现在为了多那幺一点钱为什幺要改变呢?」

via TechCrunch

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